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Eine Morgenroutine zu entwickeln ist kein Luxus, sondern eine geschäftskritische Grundlage für nachhaltigen Erfolg. In meiner Laufbahn habe ich zu oft beobachtet, wie unfokussierte Starts in den Tag ganze Projekte…

Einführung Langfristig motiviert zu bleiben ist einfacher gesagt als getan. Nach über 15 Jahren in Geschäftsführung und Beratung habe ich gesehen, wie oft Menschen voller Elan starten, nur um wenige…

In meinen 15 Jahren als Führungskraft habe ich unzählige Male erlebt, wie Menschen und Unternehmen in ihrer Komfortzone stecken bleiben. Die „Komfortzone“ klingt harmlos, fast angenehm – schließlich geht es…

Emotionale Intelligenz ist nicht einfach ein Modebegriff. Für mich war sie entscheidend, um Teams zu führen, Krisen zu meistern und echte Resilienz aufzubauen. In meinen 15 Jahren als Führungskraft habe…

Persönliche Werte sind kein theoretisches Konstrukt, sondern der unsichtbare Kompass, nach dem wir alle handeln – ob bewusst oder unbewusst. In meiner Laufbahn als Führungskraft habe ich wiederholt erlebt, dass…

Die Frage nach der eigenen Lebensaufgabe klingt zunächst abstrakt – fast philosophisch. Doch in meiner Erfahrung aus über 15 Jahren im internationalen Geschäftsumfeld habe ich gesehen, dass genau dieser Punkt…

In meiner Laufbahn als Führungskraft und Berater bin ich oft auf eine unterschätzte Ressource gestoßen: Selbstmitgefühl. Gerade in Zeiten hoher Belastung, wenn Budgets gekürzt werden oder Märkte wegbrechen, ist Selbstmitgefühl…

Es gibt kaum eine Führungskraft, Unternehmerin oder Manager, der nicht irgendwann mit der Angst vor dem Scheitern konfrontiert wurde. In meinen 15 Jahren in leitenden Positionen habe ich erlebt, wie…

Erfolg ist selten ein Zufallsprodukt. Nach über 15 Jahren Erfahrung in der Führung von Teams, beim Aufbau neuer Geschäftseinheiten und in der Beratung von Kunden habe ich gelernt: Es sind…

In meinen mehr als 15 Jahren als Führungskraft habe ich immer wieder gesehen, wie entscheidend die richtige Denkweise ist. Unternehmen, die stagnieren, scheitern oft nicht wegen fehlender Ressourcen, sondern weil…